一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安实业品牌坚持问题导向推进于了解型行业的修建，侧重于做好对治理者的教学和教学，持续不断开扩眼界，加强行业综和人文人文素养，使其与行业的发展也做。在开展阻止不同靠谱教学的也，品牌在里面组建"恒安特色化学堂"，对职员等级次、分时段.做全位子的天赋和人文人文素养教学。品牌重要里面教师管理制度对伍修建和里面学习塑造培训，有效充分的开挖和充分利用品牌里面教学影视资源，业已可以通过公开监督外招、教师试讲评选，组成的了四百多的恒安实业品牌学习对伍，坚持问题导向做大做强融合外向型行业优质人才塑造培训培训基地。
紧靠客户升级竞争发展理念，建立起集中点塑造、分部分业务流程分区域域品牌推广的竞争发展理念的人员塑造制度，凭借业务流程参与的、教授培顺办法塑造“中医专家专业顾问型的人员”。重要性校企协议，向外“借脑”为客户的人员提拱新理论知识新招式，一操作管理方面面，以文凭第一学历班、专向培顺班形态与广州二本一本社会、华人华侨二本一本社会等职业院校协议，加速基层人员人文凭第一学历级别升级；与珠海二本一本社会协议做中领导标准化管理操作者塑造业务流程，凭借订制化内容了解助力中领导标准化管理操作者再造新的商业圈感知与思维逻辑；另一类操作管理方面面，与东华二本一本社会协议建立起院士评选操作站，加速自主革新社会科研开发的而且也为客户塑造自主革新枝术型的人员提拱了更多强而有力的有效保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为加速恒安优秀人力军队的建设，建设优秀人力梯队，调动起店员成长 安装驱推力，恒安集团简介进行实现目标職業生崖操作，建设店员晋职“双安全的的通路长效新机制”，旨在进行移除集体机构活跃度、提高自己集体机构效率。进行勾勒内外部竞选模型，修好操作晋职安全的的通路，从两级基础组织店员到单位部门主管全面性进行 竞选上班长效新机制，进行特点测试软件、业务素质评判等测评报告软件明确度高评判优秀人力。进行架设技巧水平评估意见安全标准体系，修好正规专注晋职安全的的通路，各正规专注队列分別个性文字化设定评估意见标准，基础组织技巧水平店员到技巧水平总工均以正规专注技巧水平的价值读取、生活常识技能定级一致相对应的技巧水平定级明确度高快速精确正规专注优秀人力。双安全的的通路職業成长 安全标准体系为店员供给多样化化成长 服务平台，加速店员自驱力，实现目标店员与的企业的双方成长 。
